Полезность - Поле́зность блага или товара — его способность удовлетворять какую-либо человеческую потребность. Полезность можно разделить на объективную и субъективную. Проблема измерения субъективной полезности в том, что у каждого человека может быть своя оценка полезности, существенно отличающаяся от средней. Полезность не имеет физического или материального существования, поскольку полезность существует в сознании потребителя. Полезность не всегда полезна. Например, алкогольные напитки или сигареты считаются вредными для здоровья, но они могут иметь высокий уровень полезности для алкоголика или курильщика. Полезность не всегда приятна. Например, медицинские лекарства или инъекции не дают никакого удовольствия, но могут иметь высокий уровень полезности для пациентов. Полезность и удовлетворение — разные вещи. Например, потребитель, думая о покупке какого-либо товара, имеет в своей голове представление о полезности этого товара. Но удовлетворение наступает только после приобретения этого товара и/или его потребления. «Полезность» — ожидаемое удовлетворение, в то время как «удовлетворение» — наступившая или реализованная полезность.
Предмет деятельности - исследовательской деятельности - свойства объекта исследования, познание которых важно для решения теоретических или практических проблем; проектной деятельности - конкретные свойства объекта или процесса, изменение которых является способом достижения цели проекта.
Прием - 1. составная часть или сторона метода. Отдельные приемы могут входить в состав различных методов. 2. действие как часть метода.(Чан Тиен Дат)
Признаки проектной деятельности необходимые - Исходя из определения, согласно которому Проект — ограниченное по времени специально организованное целенаправленное изменение отдельной системы в рамках запланированных ресурсов и установленных требований к качеству его результатов (IPMA), необходимыми признаками ПД являются: 1. Наличие правильно описанной цели проекта (SMART): специфичной, измеримой, амбициозной, релевантной, ограниченной во времени. Зачастую из этого признака отдельно выделяют его производные: признак уникальности, признак реалистичности, признак эффективности при условии социальной приемлемости, признак терминальности (проект, не имеющий терминального срока завершения, выродится в функциональную деятельность) и др. 2. Уникальность цели проекта и/или комплекса работ, совершаемых для ее достижения (IMPA) 3. Направленность на изменения (IPMA) и необратимость этих изменений 4. Ограниченность ресурсов (IPMA) 5. Наличие приданных объектов управления: ресурсов, работ, информации и их ограниченность, определяющая потребность в управлении ими. Проект, не обеспеченный ресурсами или не имеющий прав на распоряжение ими или отчужденный от объекта управления несостоятелен изначально. 6. Наличие риска неполучения ожидаемого результата в ответ на совершаемые вложения собственных и привлеченных ресурсов (денег, времени, материалов, связей и пр.). 7. Признак разграничения с другими проектами и с обычной функциональной деятельностью компании (IPMA).
Принцип - (применительно, н-р к “12 принципам Agile”, “принципам Кайдзен” и пр) общие закономерности и устойчивые требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективно развитие объекта управления.(ЧАн Тиен Дат)
Проблема - 1. это вопрос, требующий изучения, разрешения и решения (Выборнова Александра) 2. в широком смысле - сложный теоретический или практический вопрос, требующий изучения, разрешения (Тимохина Диана). 3. определенные трудности; вопрос или комплекс вопросов, требующих разрешения (Лавренова Наталья) 4. событие, вынужденное менять содержание для успешного функционирования чего-либо (Андрей Дроздов) 5. это препятствие, стоящее на пути к достижению цели (Шипова Анастасия) 6. это то, что мешает достижению нашей цели, который требует его изучения и поиска его разрешения (Былкина Анастасия) 7.тот объект, на который направлена основная деятельность (Тян Яна) 8. положение/ситуация, которое создаёт затруднение, побуждает к действию и связано с избыточностью или недостатком чего либо и, соответственно, не желательно. Неопределённостью проблема отличается от задачи. 9. Осознанное противоречие между ситуацией существующей и идеальной, но при этом непротиворечащей объективным законам природы и общества.
Проект (Project, PMBOK) - 1. это совокупность задач или мероприятий, связанных с достижением запланированной цели, которая обычно имеет уникальный и неповторяющийся характер. (Выборнова Александра) 2. Проект — уникальный комплекс взаимосвязанных работ (мероприятий), направленных на создание продукта или услуги в условиях заданных требований и ограничений (IPMA) 3. Проект — ограниченное по времени специально организованное целенаправленное изменение отдельной системы в рамках запланированных ресурсов и установленных требований к качеству его результатов (IPMA) 4. это временное мероприятие, целью которого является создание нового продукта (Андрей Дроздов) временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата (PMBOK, Тимохина Диана) 5. это ограниченная во времени деятельность, направленная на достижение определенных целей (Шипова Анастасия) группа процессов, ограниченных во времени и направленных на создание уникального продукта для достижения конкретных целей (Былкина Анастасия) 6. ряд мероприятий, ограниченных во времени, ресурсах и стоимости для создания качественного инновационного продукта (Тян Яна) инновационная деятельность, ограниченная во времени и направленная на создание уникального продукта (Лавренова Наталья) 7. деятельность, направленная на создание требуемого продукта или услуги за определенный период времени (Насекина Анастасия); 8. система планируемых и реализуемых действий, необходимых условий и средств для создания реальных и идеальных объектов, обладающих заданным комплексом качеств.
Производственный процесс - это совокупность действий работников и орудий труда, в результате которых сырьё, материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, поступающие на предприятие, превращаются в готовую продукцию или услугу в заданном количестве и заданного свойства, качестве и ассортименте в определённые сроки. Производственный процесс состоит из основных, вспомогательных и обслуживающих процессов. Техническая и организационно-экономическая характеристика производственного процесса на предприятии определяется видом продукции, объемом производства, типом и видом применяемой техники и технологии, уровнем специализации. Производственный процесс на предприятиях подразделяется на два вида: основной и вспомогательный. Основное отличие вспомогательных процессов от основных состоит в различии места реализации и потребления. Продукция основного производства, где совершаются основные производственные процессы, реализуется потребителям на сторону, согласно заключенным договорам на поставку. Эта продукция имеет свое фирменное наименование, маркировку, на нее устанавливается рыночная цена. Основной производственный процесс – все процессы, связанные непосредственно с превращением предметов труда в готовую продукцию. Например, комплектация электронных компонентов (ЭК) для монтажных операций, монтаж электронных компонентов на печатную плату, сборка изделия в корпус, слесарные операции, контрольные операции, упаковочные операции. Вспомогательные процессы: складской учет, учет и перемещение предметов труда, наладка и ремонт оборудования, уборка помещений и т. д. Эти виды работ лишь способствуют течению основных процессов, но сами непосредственно в них не участвуют.
Промышленная партия изделий - определенное количество изделий, выпускаемая в рамках уже существующего производственного процесса по заказу или на основании управленческого решения.
Прототип изделия - самая ранняя версия нового продукта, его физическая модель, несущая все его существенные черты, максимально приближенная по своей функциональности к серийному изделию и используемая Сторонами для исследовательских целей, демонстрации (функциональных возможностей, качества звука, дизайна, технологии) и тестирования среди закрытого круга экспертов и консультантов с целью оценки себестоимости и рыночного потенциала для принятия инвестиционного решения о закрытии стадии НИР и начале финансирования стадии ОКР.
Процедура (vs операция) - взаимосвязанная последовательность действий. ( Чан Тиен Дат)
Процесс - 1. Совокупность последовательных действий и событий, направленных на достижение какого либо результата. ( Лугвин Игорь УПР 3-2) 2. Совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, которые преобразуют входы и выходы. (Выборнова Александра УПР3-1) 3. устойчивая и целенаправленная совокупность взаимосвязанных действий, которые по определённой технологии преобразуют входы в выходы для получения заранее определённых продуктов, результатов или услуг, представляющих ценность для потребителя (Катенин Глеб) 4. Организованная совокупность взаимосвязанных действий, которая предназначена для регулярного повторения на однотипных объектах и направленная на их создание или преобразование из начального состояния - в конечное..